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MST satisfecho con visita de titular de Semarnat

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Plantearon que estudios biológico ambientales no simulen o encubran ciertas actividades.

Tula de Allende, Hgo.- Francisco Chew Plascencia dirigente de Movimiento Social por la Tierra (MST) dijo que la visita de María Luisa Albores González, secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) los dejó satisfechos, en primera porque hay un reconocimiento de la titular de que tiene que atender a las personas que sufren la problemática y se van cumpliendo los acuerdo para lograr la Declaratoria de Restauración Ecológica de la región Tula.

Francisco Chew, explicó, “en abril cuando tomamos la Semarnat, emplazamos a la secretaria, a que tenía que ir al territorio, porque no podía estar tomando decisiones sobre la región, en el escritorio, si no conoce la problemática. Entonces ella accedió a tener esta gira en mayo. Y en ese sentido estamos satisfechos, porque el acuerdo se cumplió, se le ve voluntad e hicieron algunos anuncios importantes.

Sin embargo, comentó, esto es solo parte de un proceso que tiene que culminar con la Declaratoria de Zona de Restauración Ecológica”.

Declaratoria requiere trabajo técnico previo 

Advirtió que hay un problema para emitir la declaratoria, ya que es un procedimiento legal, normado en el artículo 78 y 78 bis de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, que establece que, a propuesta de la Semarnat, el presidente tiene que emitir la declaratoria. 

“Entonces aparejada a la declaratoria, va un programa de Restauración Ecológica, entonces todas las situaciones que hemos expuesto en materia de saneamiento, de salud, de agua, de recuperación de suelos, tiene que meterse en la Declaratoria y eso requiere trabajo técnico. Y ellos dicen que necesitan darle sustentos a través de estudios para darle fuerza a la declaratoria”.

Chew Plascencia señaló que el MST está de acuerdo en que hagan los estudios biológico ambientales, siempre y cuando estos sean los adecuados, fortalezcan la declaratoria y no simulen o encubran ciertas actividades. 

Puso de ejemplo que el INER presentó en febrero pasado avances de un estudio atmosférico, que hicieron de la región Tula, pero donde excluyeron de la investigación a la termoeléctrica y la refinería. 

“Cómo hacer un estudio atmosférico de esta región sin incluir a esas dos grandes empresas. Y como venía sesgado tampoco estaban monitoreada tampoco la presa Endhó, entonces su estudio concluye que son los automóviles lo que contaminan la región. Así no sirve. Porque si reconocen que hay contaminación pero por encubrir a Pemex y CFE el estudio viene sesgado y le echan la culpa a las carcachas de la gente. Y necesitamos estudios serios y confiables.”

Importantes avances con Conagua

Sobre la visita del titular de la Comisión Nacional del Agua,Germán Martínez Santoyo, dijo que se hicieron importantes avances en cuanto a la liberación de concesiones entre ellas la del Manantial del Quinte, habilitación de las plantas potabilizadoras que están terminadas desde hace tres años y no ha podido funcionar. 

Pero algo que es muy importante es que ya van a hacer el estudio de factibilidad del Alto Iturbe, que es un proyecto que implica darle agua a mil 300 hectáreas de Xhijay de Cuauhtémoc y San Pedro Nextlalpan. Y se acordó realizar los estudios de factibilidad de recuperación del suelo de Pedro María Anaya, Santa Ana Ahuehuepan, Benito Juárez y El Llano, que se afectaron por filtraciones de la presa y los canales.

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ENTRE SEÑALAMIENTOS Y SILENCIO: CUESTIONAN A CARLOS GAMBOA POR SU NIVEL DE VIDA EN COREMEX

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Las denuncias que rodean a COREMEX han comenzado a concentrarse en una figura clave: Carlos Gamboa un delegado en planta, está en medio de un entorno marcado por la falta de claridad en el manejo de recursos, trabajadores han puesto el foco en el nivel de vida del dirigente, señalando una posible incongruencia entre sus ingresos y sus adquisiciones.

De acuerdo con diversos testimonios, Gamboa habría adquirido recientemente una camioneta que, aseguran los denunciantes, no corresponde a los ingresos que percibe por sus funciones sindicales ni por su actividad profesional. Este señalamiento ha generado inquietud entre la base trabajadora, que desde hace tiempo cuestiona la falta de transparencia dentro de la organización.

Para los inconformes, el tema va más allá de una compra específica. Se trata de un indicio que se suma a una serie de dudas acumuladas sobre el destino de los recursos dentro del sindicato. Trabajadores señalan que no cuentan con información clara sobre el uso de las cuotas, ni sobre los beneficios que se generan a partir de negociaciones con empresas. En ese contexto, cualquier señal de posible enriquecimiento dentro de la dirigencia adquiere una dimensión mucho mayor.

La percepción que comienza a consolidarse es la de una estructura donde la información se concentra en pocos y donde la base queda completamente al margen. Las decisiones se toman sin consulta, los recursos no se explican y las dudas no encuentran respuesta. En ese escenario, la figura del secretario general Miguel Meneses se convierte inevitablemente en un punto de cuestionamiento a su ya muy cuestionable historial.

Los testimonios también coinciden en otro aspecto: el ambiente interno. De acuerdo con los trabajadores, existe una presión implícita para no abordar estos temas de manera abierta. Cuestionar puede traducirse en tensiones, aislamiento o incluso en la pérdida de espacios dentro de la organización. Esto ha generado un entorno donde el silencio predomina, aun cuando las dudas siguen creciendo.

Sin embargo, ese silencio comienza a ceder. Cada vez más voces se suman a una conversación que ya no puede mantenerse en lo privado. Para muchos trabajadores, la falta de claridad sobre los ingresos y el nivel de vida de la dirigencia no sólo genera desconfianza, sino que refuerza la percepción de que el sindicato opera bajo una lógica distinta a la de representación.

En este contexto, la figura de Carlos Gamboa enfrenta un reto que va más allá de lo individual. Se trata de responder a una narrativa que ya está instalada y que gira en torno a una pregunta central: ¿existe congruencia entre lo que se percibe y lo que se muestra?

Porque cuando no hay respuestas claras, las percepciones toman el control. Y en el caso de COREMEX, esas percepciones ya comenzaron a convertirse en señalamientos directos.

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DE AVENTO A NAO LIVING: EL ENGAÑO INMOBILIARIO QUE HOY DESPIERTA DUDAS Y RECLAMOS EN ACAPULCO

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Compradores exigen explicaciones a Isaac Steiner Aizenman, José Joey Assa Masri y Marcos Sasson por el cambio de identidad del proyecto

Acapulco, Guerrero. — En el mercado inmobiliario, cambiar el nombre de un desarrollo puede presentarse como una evolución comercial. Sin embargo, cuando existen compradores que aseguran haber invertido cantidades millonarias y siguen esperando certezas, ese movimiento deja de verse como estrategia y comienza a interpretarse como señal de riesgo. Eso es lo que hoy ocurre con la transición de Avento a Nao Living en Acapulco Diamante.

Lo que antes se ofrecía bajo una marca, hoy aparece bajo otra. Para los compradores inconformes, el problema no es únicamente la modificación del nombre, sino la ausencia de una explicación pública, completa y verificable sobre cómo impactó ese cambio a quienes ya habían firmado contratos, apartado unidades o dieron un anticipo.

La pregunta principal se mantiene sin respuesta clara: si Avento se convirtió en Nao Living, ¿qué pasó con los compromisos previos? Inversionistas sostienen que hasta ahora no existe una narrativa transparente que despeje dudas sobre derechos adquiridos, tiempos de entrega o condiciones originalmente pactadas.

En medio de la controversia aparecen los nombres de Isaac Steiner Aizenman, José Joey Assa Masri y Marcos Sasson. Los afectados consideran que, por su presunta relación con la operación o estructura del proyecto, deben aclarar públicamente cuál fue su papel y qué responsabilidad tienen frente a los compradores.

El desarrollo aparece dentro del catálogo de Inmofin, empresa que presume trayectoria y experiencia en el sector. Para los inconformes, esa carta de presentación debería traducirse en transparencia absoluta, no en incertidumbre prolongada. También persisten señalamientos sobre retrasos, respuestas insuficientes y presuntas inconsistencias comerciales. Algunas publicaciones incluso mencionan dudas sobre la asignación de ciertas unidades, lo que ha incrementado la tensión entre compradores.

El caso ya trasciende al proyecto mismo. Acapulco busca consolidar nuevamente su imagen como polo de inversión, y controversias como esta afectan la percepción general del mercado. Cada día sin claridad profundiza la desconfianza.

Mientras tanto, la Fiscalía General del Estado de Guerrero enfrenta presión para avanzar con firmeza. Para los afectados, el silencio empresarial y la lentitud institucional se han convertido en una combinación cada vez más difícil de justificar.

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Premio Platino distingue la transformación digital de Montepío Luz Saviñón

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Premio Platino distingue la transformación digital de Montepío Luz Saviñón

Montepío Luz Saviñón ha sido galardonado con el Premio Platino en la categoría de Transformación Digital, un reconocimiento otorgado por Fintech Americas durante su undécima edición, que reúne a los principales actores del ecosistema financiero en América Latina. Este premio posiciona a la institución como una de las más innovadoras del continente.

Con más de 123 años de historia, Montepío ha acompañado a generaciones de mexicanos en la protección de su patrimonio. Este legado, lejos de ser estático, ha evolucionado con el paso del tiempo, adaptándose a las nuevas demandas de un entorno cada vez más digitalizado.

El reconocimiento destaca el proceso de transformación tecnológica que ha llevado a cabo la institución, el cual ha permitido modernizar su operación y mejorar significativamente la experiencia de sus usuarios. A través de la implementación de herramientas digitales, Montepío ha logrado ofrecer servicios más eficientes, seguros y accesibles.

Entre los avances más relevantes se encuentra el desarrollo de plataformas digitales y una aplicación móvil que facilita el acceso a sus servicios desde cualquier lugar. Estas innovaciones responden a la necesidad de brindar soluciones ágiles en un contexto donde la inmediatez es fundamental.

A pesar de estos cambios, la institución ha mantenido intacta su esencia social. Su misión sigue siendo la misma: ofrecer alternativas accesibles que ayuden a las familias mexicanas a proteger su patrimonio. La digitalización ha sido, en este sentido, un medio para fortalecer este compromiso.

El proceso de transformación también ha sido impulsado por un liderazgo sólido. La visión del ingeniero Roberto Kiehnle Zárate ha sido determinante para consolidar esta evolución, mientras que Alicia Morales, directora de sistemas, ha promovido una cultura organizacional enfocada en la innovación.

Asimismo, el esfuerzo de los equipos de trabajo ha sido clave para materializar esta transformación. Gracias a su labor, la institución ha logrado implementar soluciones que marcan una diferencia en el sector prendario.

El Premio Platino no solo reconoce los logros alcanzados, sino que también abre nuevas oportunidades para el futuro. En un entorno competitivo, donde la tecnología juega un papel central, Montepío ha demostrado su capacidad para mantenerse vigente.

La integración de herramientas digitales ha permitido ampliar los canales de atención, ofreciendo servicio continuo sin perder la cercanía con los usuarios. Este equilibrio entre innovación y tradición ha sido uno de los principales diferenciadores de la institución.

De cara al futuro, Montepío Luz Saviñón continuará apostando por la tecnología como un eje estratégico, sin dejar de lado los valores que han definido su historia. Su objetivo es seguir ofreciendo soluciones que respondan a las necesidades de los mexicanos, adaptándose a un entorno en constante cambio.

Este reconocimiento reafirma su posición como líder del sector y demuestra que la transformación digital puede ser un motor de crecimiento sin comprometer la confianza de los usuarios.

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