Empresas
MST satisfecho con visita de titular de Semarnat
Plantearon que estudios biológico ambientales no simulen o encubran ciertas actividades.
Tula de Allende, Hgo.- Francisco Chew Plascencia dirigente de Movimiento Social por la Tierra (MST) dijo que la visita de María Luisa Albores González, secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) los dejó satisfechos, en primera porque hay un reconocimiento de la titular de que tiene que atender a las personas que sufren la problemática y se van cumpliendo los acuerdo para lograr la Declaratoria de Restauración Ecológica de la región Tula.
Francisco Chew, explicó, “en abril cuando tomamos la Semarnat, emplazamos a la secretaria, a que tenía que ir al territorio, porque no podía estar tomando decisiones sobre la región, en el escritorio, si no conoce la problemática. Entonces ella accedió a tener esta gira en mayo. Y en ese sentido estamos satisfechos, porque el acuerdo se cumplió, se le ve voluntad e hicieron algunos anuncios importantes.
Sin embargo, comentó, esto es solo parte de un proceso que tiene que culminar con la Declaratoria de Zona de Restauración Ecológica”.
Declaratoria requiere trabajo técnico previo
Advirtió que hay un problema para emitir la declaratoria, ya que es un procedimiento legal, normado en el artículo 78 y 78 bis de la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, que establece que, a propuesta de la Semarnat, el presidente tiene que emitir la declaratoria.
“Entonces aparejada a la declaratoria, va un programa de Restauración Ecológica, entonces todas las situaciones que hemos expuesto en materia de saneamiento, de salud, de agua, de recuperación de suelos, tiene que meterse en la Declaratoria y eso requiere trabajo técnico. Y ellos dicen que necesitan darle sustentos a través de estudios para darle fuerza a la declaratoria”.
Chew Plascencia señaló que el MST está de acuerdo en que hagan los estudios biológico ambientales, siempre y cuando estos sean los adecuados, fortalezcan la declaratoria y no simulen o encubran ciertas actividades.
Puso de ejemplo que el INER presentó en febrero pasado avances de un estudio atmosférico, que hicieron de la región Tula, pero donde excluyeron de la investigación a la termoeléctrica y la refinería.
“Cómo hacer un estudio atmosférico de esta región sin incluir a esas dos grandes empresas. Y como venía sesgado tampoco estaban monitoreada tampoco la presa Endhó, entonces su estudio concluye que son los automóviles lo que contaminan la región. Así no sirve. Porque si reconocen que hay contaminación pero por encubrir a Pemex y CFE el estudio viene sesgado y le echan la culpa a las carcachas de la gente. Y necesitamos estudios serios y confiables.”
Importantes avances con Conagua
Sobre la visita del titular de la Comisión Nacional del Agua,Germán Martínez Santoyo, dijo que se hicieron importantes avances en cuanto a la liberación de concesiones entre ellas la del Manantial del Quinte, habilitación de las plantas potabilizadoras que están terminadas desde hace tres años y no ha podido funcionar.
Pero algo que es muy importante es que ya van a hacer el estudio de factibilidad del Alto Iturbe, que es un proyecto que implica darle agua a mil 300 hectáreas de Xhijay de Cuauhtémoc y San Pedro Nextlalpan. Y se acordó realizar los estudios de factibilidad de recuperación del suelo de Pedro María Anaya, Santa Ana Ahuehuepan, Benito Juárez y El Llano, que se afectaron por filtraciones de la presa y los canales.
Empresas
Premio Platino distingue la transformación digital de Montepío Luz Saviñón
Montepío Luz Saviñón ha sido galardonado con el Premio Platino en la categoría de Transformación Digital, un reconocimiento otorgado por Fintech Americas durante su undécima edición, que reúne a los principales actores del ecosistema financiero en América Latina. Este premio posiciona a la institución como una de las más innovadoras del continente.
Con más de 123 años de historia, Montepío ha acompañado a generaciones de mexicanos en la protección de su patrimonio. Este legado, lejos de ser estático, ha evolucionado con el paso del tiempo, adaptándose a las nuevas demandas de un entorno cada vez más digitalizado.

El reconocimiento destaca el proceso de transformación tecnológica que ha llevado a cabo la institución, el cual ha permitido modernizar su operación y mejorar significativamente la experiencia de sus usuarios. A través de la implementación de herramientas digitales, Montepío ha logrado ofrecer servicios más eficientes, seguros y accesibles.
Entre los avances más relevantes se encuentra el desarrollo de plataformas digitales y una aplicación móvil que facilita el acceso a sus servicios desde cualquier lugar. Estas innovaciones responden a la necesidad de brindar soluciones ágiles en un contexto donde la inmediatez es fundamental.
A pesar de estos cambios, la institución ha mantenido intacta su esencia social. Su misión sigue siendo la misma: ofrecer alternativas accesibles que ayuden a las familias mexicanas a proteger su patrimonio. La digitalización ha sido, en este sentido, un medio para fortalecer este compromiso.
El proceso de transformación también ha sido impulsado por un liderazgo sólido. La visión del ingeniero Roberto Kiehnle Zárate ha sido determinante para consolidar esta evolución, mientras que Alicia Morales, directora de sistemas, ha promovido una cultura organizacional enfocada en la innovación.
Asimismo, el esfuerzo de los equipos de trabajo ha sido clave para materializar esta transformación. Gracias a su labor, la institución ha logrado implementar soluciones que marcan una diferencia en el sector prendario.

El Premio Platino no solo reconoce los logros alcanzados, sino que también abre nuevas oportunidades para el futuro. En un entorno competitivo, donde la tecnología juega un papel central, Montepío ha demostrado su capacidad para mantenerse vigente.
La integración de herramientas digitales ha permitido ampliar los canales de atención, ofreciendo servicio continuo sin perder la cercanía con los usuarios. Este equilibrio entre innovación y tradición ha sido uno de los principales diferenciadores de la institución.
De cara al futuro, Montepío Luz Saviñón continuará apostando por la tecnología como un eje estratégico, sin dejar de lado los valores que han definido su historia. Su objetivo es seguir ofreciendo soluciones que respondan a las necesidades de los mexicanos, adaptándose a un entorno en constante cambio.
Este reconocimiento reafirma su posición como líder del sector y demuestra que la transformación digital puede ser un motor de crecimiento sin comprometer la confianza de los usuarios.
Empresas
Cuatro décadas de cimientos sólidos: El sello Araiza en San Miguel de Allende
Con una trayectoria que supera los 40 años y el respaldo de más de 3,500 hogares entregados, la familia Araiza consolida su liderazgo en el sector inmobiliario nacional a través de proyectos emblemáticos como Punta del Cielo, donde la experiencia se transforma en comunidad.
Hablar de desarrollo inmobiliario en San Miguel de Allende es, necesariamente, hablar de la familia Araiza. El mensaje central de su posicionamiento no es una simple declaración de intenciones, sino un recuento de hechos que han dado forma al paisaje urbano de una de las ciudades más bellas del mundo. «Más de 40 años construyendo comunidad» es una frase que encierra miles de historias de éxito, retos superados y, sobre todo, una consistencia profesional que muy pocas empresas en el ramo pueden ostentar hoy en día.
La cifra de más de 3,500 hogares desarrollados es un testimonio de escala y capacidad de ejecución. No se llega a tal número de viviendas sin una estructura organizacional robusta y una comprensión profunda de lo que el cliente mexicano y extranjero busca en una propiedad. Esta trayectoria no solo se mide en ladrillos y concreto, sino en la solidez de un nombre que ha sabido navegar las distintas crisis económicas del país, manteniendo siempre su promesa de entrega y calidad.
Sin embargo, lo que eleva el posicionamiento de los Araiza por encima de la competencia es el reconocimiento oficial de su excelencia. Contar con cuatro Premios Nacionales de Vivienda no es un detalle menor; es el máximo galardón que el sector otorga en México a aquellos proyectos que destacan por su innovación, planeación urbana y compromiso social. Estos premios funcionan como una auditoría externa de altísimo nivel que garantiza a los inversionistas de Punta del Cielo que están adquiriendo una propiedad diseñada bajo los estándares más exigentes del país. Es la diferencia entre un constructor convencional y un desarrollador galardonado.
La visión de «construir comunidad» es el eje transversal de toda esta historia. Para la familia Araiza, el éxito no se acaba cuando se firma la escritura, sino cuando la comunidad comienza a florecer. En Punta del Cielo, esta visión se materializa en espacios diseñados para la interacción humana, la seguridad y la armonía con el entorno. La trayectoria de 40 años les ha enseñado que una casa es solo el inicio; lo que realmente le da valor a una propiedad a largo plazo es el entorno social y la calidad de los servicios compartidos. Por ello, el mensaje de posicionamiento resuena tanto: es la promesa de un estilo de vida respaldado por la historia.
En conclusión, el respaldo de la familia Araiza a través de Punta del Cielo ofrece una certeza patrimonial invaluable. Con cuatro décadas de experiencia, miles de hogares entregados y el brillo de cuatro Premios Nacionales de Vivienda, su mensaje de posicionamiento es una invitación a formar parte de un legado de éxito. Quien elige vivir en uno de sus desarrollos no solo compra una casa, sino que se integra a una visión de comunidad probada y premiada por el tiempo.
Economía
Gustavo Tomé apuesta por institucionalizar el mercado de renta habitacional en México
La emisión considera 1.4 millones de certificados en un rango estimado de 200 a 240 pesos por título.
En un mercado dominado por fibras industriales y comerciales, Gustavo Tomé apuesta por un vehículo especializado exclusivamente en renta residencial.
La operación representa una diversificación dentro del universo de instrumentos inmobiliarios listados en la BMV.
La captación de 308 millones de pesos constituye la base de capital para un segmento que aún carece de escala institucional en México.
La cotización bajo la clave “PLIFE” formaliza el ingreso de la vivienda en renta como activo bursátil estructurado.
El desarrollo del fideicomiso dependerá de su capacidad para consolidar activos generadores de flujo en mercados urbanos estratégicos.
Fuente: El CEO
-
Justiciahace 4 semanasMasiva concentración de trabajadores sindicalizados de la Ciudad de México respalda liderazgo sindical
-
Uncategorizedhace 4 semanasARTURO ALCALDE Y ZAYÚN: EL SOSTÉN DE UN LIDERAZGO SINDICAL BAJO PRESIÓN EN MONTE DE PIEDAD
-
Empresashace 2 semanasPremio Platino distingue la transformación digital de Montepío Luz Saviñón
-
Empresashace 3 semanasCuatro décadas de cimientos sólidos: El sello Araiza en San Miguel de Allende
-
Nacionalhace 7 díasPROYECTO QUE BORRÓ SU PASADO Y HOY EVITA DAR EXPLICACIONES ASI FUNCIONA NAO LIVING
-
Justiciahace 5 díasCUOTAS, LEALTADES Y FALTA DE PERFIL: CUESTIONAN NOMBRAMIENTOS CLAVE EN LA FISCALÍA ANTICORRUPCIÓN DE CHIHUAHUA
