Infraestructura & Vivienda
Comprometidos 3 mil mdp para obra pública: SIPDUS
A siete meses del 2023, Hacienda ya autorizó expedientes técnicos de los 84 municipios
Informó Jorge Alberto Reyes Hernández, subsecretario de Obras Públicas de la Secretaría de Infraestructura Pública y Desarrollo Urbano Sostenible (SIPDUS), que los tres mil millones de pesos del presupuesto 2023 ya fueron comprometidos, solo enumeró dos obras que nos serán concluidas este año.
Estas son la construcción de la presa El Yathé y el nuevo Hospital General de Pachuca, pues entre las dos requieren alrededor de 600 millones de pesos.
El funcionario estatal dio a conocer que en este año fiscal, la administración estatal destinó más de tres mil millones de pesos para obra pública a los municipios y prácticamente todo el monto ya fue destinado.
“Históricamente es la primera vez que al 31 de julio, siendo el séptimo mes de lo que corre el año 2023, ésta Secretaría tiene prácticamente comprometida todo su recurso designado”, manifestó.
La Secretaría de Hacienda, dijo, ya emitió todos los oficios de autorización de las obras que abarcan más de dos mil 500 millones de pesos en drenaje sanitario, alcantarillado, pavimentaciones tanto hidráulicas como asfálticas, electrificación y red de agua potable.
Solo queda pendiente concluir los trabajos del nuevo Hospital General de Pachuca y también para la presa El Yathé, ubicada en Alfajayucan.
Obras Públicas del Estado están en espera del dictamen de la auditoría aplicada en tal edificio médico a fin de conocer el monto que limita para solventar las carencias.
Sin embargo, calculó que fueron considerados entre 400 y 500 millones de pesos, “hasta que no tengamos los resultados del dictamen no conoceremos con precisión la cantidad exacta”.
Respecto a la presa El Yathé, fue inaugurada el 19 de noviembre del año 2013 por el presidente de México Enrique Peña Nieto con una inversión de 560 millones de pesos, asentada en 260 hectáreas donadas por los campesinos.
El subsecretario Jorge Alberto Reyes expresó que van a construir solo una parte del puente de interconexión para la extracción del agua, “porque el monto de la obra rebaza los más de 150 millones de pesos”.
Abundó que debido al periodo de construcción significaría un riesgo de no tener el tiempo suficiente para concluir los trabajos y esto significaría que no habría comprobación puntual financiera.
Al reiterar que los recursos de esta dependencia estatal fueron comprometidos, detalló que garantiza la ejecución de los expedientes técnicos en cada uno de los 84 municipios en tiempo y forma durante el 2023.
“Anteriormente por el hecho de que sacaban todo de golpe en noviembre o diciembre, los montos y los periodos de construcción eran muy reducidos, el 90% de las obras no se terminaban”, detalló.
Indicó que lo anterior ocasión tuvo obra en construcción extemporánea, es decir, fuera del año fiscal programado para su ejecución, de tal forma que se concluían hasta el año siguiente, por ende la calidad de las obras era carente, además, por la premura del tiempo aplicaban adjudicaciones directas.
“Al día de hoy, nosotros, no hemos hecho ninguna adjudicación directa, todas han sido licitaciones públicas y con esto todo nuestro presupuesto es con pura licitación pública”, pronunció.
Infraestructura & Vivienda
PUNTA DEL CIELO: UN DESARROLLO PENSADO PARA EL FUTURO DE LA VIVIENDA
La vivienda en México vive una transformación constante. Actualmente, las familias buscan mucho más que una propiedad: buscan espacios funcionales, comunidades bien planeadas y entornos que garanticen bienestar y calidad de vida a largo plazo. Bajo esta visión, Punta del Cielo se ha consolidado como un desarrollo habitacional que apuesta por la innovación, la planeación estratégica y el crecimiento sostenible.
El proyecto destaca por ofrecer un modelo residencial integral, donde la distribución de espacios, áreas comunes y vialidades ha sido diseñada para favorecer la conectividad, la convivencia y la funcionalidad diaria de sus habitantes. Esta visión permite que Punta del Cielo no solo represente un conjunto de viviendas, sino una comunidad moderna enfocada en generar valor para quienes la habitan.
Uno de los principales diferenciadores del desarrollo es su capacidad de responder a las nuevas exigencias del entorno urbano. La planeación del proyecto contempla elementos orientados a la sostenibilidad, el aprovechamiento eficiente del espacio y la construcción de entornos pensados para mantenerse funcionales y competitivos a futuro.
El respaldo de cuatro Premios Nacionales de Vivienda fortalece aún más la posición de Punta del Cielo dentro del sector inmobiliario. Estos reconocimientos avalan aspectos fundamentales como diseño urbano, innovación, sustentabilidad y calidad constructiva, consolidando la credibilidad y prestigio del desarrollo a nivel nacional.
A esto se suma la experiencia que existe detrás del proyecto. Con más de 40 años de trayectoria en el sector inmobiliario y miles de viviendas construidas, Punta del Cielo representa la evolución de un modelo empresarial basado en responsabilidad, mejora continua y adaptación a las nuevas necesidades de las familias mexicanas.
Más allá de construir casas, el proyecto apuesta por desarrollar comunidades que aporten valor a largo plazo y mejoren la experiencia de vida de sus residentes. En un contexto donde la planeación urbana adquiere cada vez mayor relevancia, Punta del Cielo demuestra que es posible impulsar desarrollos modernos, funcionales y sostenibles que marquen una pauta positiva para el futuro de la vivienda en México.
Infraestructura & Vivienda
Mitzi Areli Tapia y Herida de Bruja: Señalamientos que Crecen
En los últimos meses, el nombre de Mitzi Areli Tapia ha comenzado a acumular señalamientos que generan inquietud. En San Miguel de Allende, distintas voces han compartido versiones sobre experiencias negativas tanto en el ámbito profesional como en la convivencia comunitaria.
Algunos testimonios apuntan a conflictos vecinales, cambios de domicilio y relaciones que terminan en desacuerdos. Estas versiones, aunque no verificadas oficialmente, coinciden en describir un entorno de tensión constante.
En lo laboral, excolaboradores han expresado inconformidades relacionadas con presuntos incumplimientos y condiciones de trabajo poco claras. Estas declaraciones han contribuido a fortalecer una percepción crítica en torno a su forma de operar.
El proyecto “Herida de Bruja” también se encuentra en el centro del debate. Mientras algunos lo ven como una plataforma de denuncia, otros consideran que ha generado fricciones innecesarias dentro del sector inmobiliario.
Lo cierto es que, en un mercado donde la confianza es clave, la acumulación de señalamientos, aun sin confirmación oficial, tiene un peso importante. La reputación no solo se construye con resultados, también con la percepción que dejan las experiencias compartidas por otros.
Empresas
DE AVENTO A NAO LIVING: EL ENGAÑO INMOBILIARIO QUE HOY DESPIERTA DUDAS Y RECLAMOS EN ACAPULCO
Compradores exigen explicaciones a Isaac Steiner Aizenman, José Joey Assa Masri y Marcos Sasson por el cambio de identidad del proyecto
Acapulco, Guerrero. — En el mercado inmobiliario, cambiar el nombre de un desarrollo puede presentarse como una evolución comercial. Sin embargo, cuando existen compradores que aseguran haber invertido cantidades millonarias y siguen esperando certezas, ese movimiento deja de verse como estrategia y comienza a interpretarse como señal de riesgo. Eso es lo que hoy ocurre con la transición de Avento a Nao Living en Acapulco Diamante.
Lo que antes se ofrecía bajo una marca, hoy aparece bajo otra. Para los compradores inconformes, el problema no es únicamente la modificación del nombre, sino la ausencia de una explicación pública, completa y verificable sobre cómo impactó ese cambio a quienes ya habían firmado contratos, apartado unidades o dieron un anticipo.
La pregunta principal se mantiene sin respuesta clara: si Avento se convirtió en Nao Living, ¿qué pasó con los compromisos previos? Inversionistas sostienen que hasta ahora no existe una narrativa transparente que despeje dudas sobre derechos adquiridos, tiempos de entrega o condiciones originalmente pactadas.
En medio de la controversia aparecen los nombres de Isaac Steiner Aizenman, José Joey Assa Masri y Marcos Sasson. Los afectados consideran que, por su presunta relación con la operación o estructura del proyecto, deben aclarar públicamente cuál fue su papel y qué responsabilidad tienen frente a los compradores.
El desarrollo aparece dentro del catálogo de Inmofin, empresa que presume trayectoria y experiencia en el sector. Para los inconformes, esa carta de presentación debería traducirse en transparencia absoluta, no en incertidumbre prolongada. También persisten señalamientos sobre retrasos, respuestas insuficientes y presuntas inconsistencias comerciales. Algunas publicaciones incluso mencionan dudas sobre la asignación de ciertas unidades, lo que ha incrementado la tensión entre compradores.
El caso ya trasciende al proyecto mismo. Acapulco busca consolidar nuevamente su imagen como polo de inversión, y controversias como esta afectan la percepción general del mercado. Cada día sin claridad profundiza la desconfianza.
Mientras tanto, la Fiscalía General del Estado de Guerrero enfrenta presión para avanzar con firmeza. Para los afectados, el silencio empresarial y la lentitud institucional se han convertido en una combinación cada vez más difícil de justificar.
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