Nacional
Dos empresas concentran la impresión de boletas del INE
Ambas compañías obtuvieron contratos con OPLE de varios estados como Tabasco y Chiapas
Talleres Gráficos de México (TGM) y Gráficas Corona JE, empresas que en los comicios pasadas elecciones» de 2021 y 2022 acapararon en conjunto la impresión de 68 por ciento de las boletas de votación, se alistan nuevamente para la» su producción, de boletas y» así como de materiales para el proceso electoral más grande en la historia del país.
TGM, empresa descentralizada de la Secretaría de Gobernación que dirige Maribel Aguilera Cháirez, firmó convenios este año con el Instituto Nacional Electoral (INE) y con los» organismos públicos locales electorales (OPLE) del Estado de México, Tabasco y Tamaulipas para la impresión de más de 340 millones de boletas.
Gráficas Corona JE, empresa de Juan Sebastián Estrada Hernández, es proveedora de varias instancias del gobierno. Entre 2016 y este año obtuvo más de 80 contratos con dependencias federales que sumaron unos dos mil 270 millones de pesos, de acuerdo con datos de la Plataforma Nacional de Transparencia (PNT).
Entre dichos contratos destaca uno con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) por mil 101.5 millones de pesos otorgado por adjudicación directa hace un año para la impresión de recibos bimestrales, pero también ganó licitaciones con los OPLE de Chiapas, Tlaxcala, Oaxaca y Campeche, entre otros.
Este año, Gráficas Corona JE ganó dos licitaciones del Instituto Electoral de Coahuila por más de 15 millones de pesos para la proveeduría de documentación electoral y material didáctico para capacitación del proceso electoral local.
Datos de la PNT y Compranet señalan que entre 2019 y 2020, la empresa de Juan Sebastián Estrada Hernández obtuvo al menos ocho contratos por cerca de 80 millones de pesos con la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos (Conaliteg), que en ese periodo estuvo dirigida por Antonio Meza Estrada, actual pareja de la directora de TGM.
En su perfil de Facebook, Maribel Aguilera Cháirez presume fotos de su boda y de su vida en familia con Antonio Meza Estrada, quien fue relevado de la Conaliteg en junio de 2021 por la entonces titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP), DelfinaGómez, unos meses después de que el exfuncionario fuera señalado por Mexicanos contra la Corrupción por entregar contratos por más de 460 millones de pesos a empresarios cercanos a él.
El proceso electoral que vivirá México el próximo año será el más grande en la historia del país, pues para la elección de cerca de 20 mil cargos se necesitarán alrededor de 540 millones de boletas: 312 millones serán utilizadas para las elecciones federales (Presidente, senadores y diputados federales) y 230 millones para los comicios locales entre los que destacan nueve gobernadores, alcaldes, diputados locales, entre otros, de acuerdo con datos del INE.
Para ello, tanto el INE como los OPLE tienen la posibilidad de prescindir de licitaciones y adjudicar contratos mediante convenios con dependencias de la Administración Pública Federal, como es TGM.
Dicho esquema se utilizó en la administración pasada por 11 dependencias federalesque firmaron convenios con ocho universidades públicas para el desvío de más de siete mil millones de pesos en el fraude conocido como la Estafa Maestra.
El pasado 17 de agosto, tras la firma del convenio con el INE, Aguilera Cháirez aseguró que TGM tiene la capacidad para cumplir con la impresión de las boletas para la elección federal e, incluso, dijo que podía extender su capacidad para los OPLE y en una entrevista reciente, la funcionaria dijo que aunque TGM amplió su capacidad de producción, sabe con qué empresas puede colaborar para cumplir con su meta.
Entre los proveedores de la empresa paraestatal se encuentra Gráficas Corona JE, que fue señalada de incumplimientosen 2021 por los organismos públicos locales electorales de Tamaulipas, Chiapas y Puebla.
Ese mismo año, TGM entregó cuatro contratos por cerca de 37 millones de pesos a la empresa One to One Solution de México, para la entrega de material electoral, de los cuales incumplió en uno, según la Auditoría de Cumplimiento 2021-1-04E2D-19-0367-2022.
De acuerdo con el acta constitutiva de One to One Solution, que data de 2005, Lucía Azucena Estrada es socia minorista de esta firma, cuyo principal accionista es Sebastián Estrada Vega, ambos familiares del dueño de Gráficas Corona JE.
La empresa hermana de Gráficas Corona JE también tuvo un contrato con la Conaliteg en 2020, durante la gestión de la pareja de la titular de TGM, por 7.6 millones de pesos, de acuerdo con la plataforma de Compranet.
Justicia
CONDUSEF Y PROFECO: LA NUEVA CONTROVERSIA DIGITAL QUE ENVUELVE A MINA BLANCO “HERIDA DE BRUJA”
CONDUSEF Y PROFECO: LA NUEVA CONTROVERSIA DIGITAL QUE ENVUELVE A MINA BLANCO “HERIDA DE BRUJA”
En los últimos días, Mina Blanco, conocida en redes sociales como “Herida de Bruja”, volvió a colocarse dentro de la conversación pública tras compartir una serie de videos donde expone las diferencias y desacuerdos que mantiene en procedimientos relacionados con instituciones como Condusef y Profeco.
La creadora de contenido ha utilizado sus plataformas digitales para expresar su inconformidad con los resultados y respuestas obtenidas dentro de estos procesos, asegurando que las soluciones planteadas no han cumplido con sus expectativas. Esta situación ha generado una nueva discusión entre usuarios, quienes han comenzado a debatir sobre la forma en que se manejan los conflictos cuando no se obtiene la respuesta esperada.
De acuerdo con distintas opiniones compartidas en redes sociales, algunos internautas consideran que los procedimientos de conciliación tienen como objetivo encontrar un punto medio entre las partes involucradas, donde escuchar propuestas y mostrar disposición al diálogo resulta fundamental para llegar a un acuerdo. En ese sentido, algunos comentarios cuestionan que, al no coincidir las alternativas presentadas con lo que ella esperaba, la situación haya escalado nuevamente al terreno digital.
La controversia aumentó después de que Mina Blanco expresara críticas hacia estas instituciones, señalando su desacuerdo con la manera en que se han llevado sus casos. No obstante, usuarios han señalado que una resolución diferente a la esperada no necesariamente representa una falta en el proceso, sino que puede formar parte de los resultados derivados de una revisión o conciliación donde participan diferentes posturas.
Este nuevo episodio ha provocado opiniones divididas: por un lado, existen personas que defienden el derecho de cualquier ciudadano a expresar públicamente sus experiencias e inconformidades; mientras que otros consideran que las redes sociales no deben convertirse en el único espacio para resolver diferencias cuando existen procedimientos formales diseñados para atender estos casos.
Algunos usuarios también han relacionado esta situación con anteriores polémicas donde Mina Blanco ha sido tema de conversación, señalando que su manera de enfrentar desacuerdos suele generar una amplia respuesta pública. Para ciertos sectores de la audiencia, la exposición constante de conflictos puede influir directamente en la percepción de una imagen profesional o personal.
Especialistas en manejo de reputación digital señalan que actualmente las redes sociales tienen un papel importante en la manera en que se desarrollan las controversias, ya que permiten dar voz a los usuarios, pero también pueden generar debates intensos cuando existen diferentes versiones sobre un mismo tema.
Mientras los procedimientos siguen su curso y Mina Blanco continúa compartiendo su postura en internet, la conversación permanece abierta entre quienes respaldan sus reclamos y quienes consideran que la búsqueda de soluciones requiere negociación, acuerdos y disposición de todas las partes involucradas.
Una vez más, el caso de “Herida de Bruja” muestra cómo los conflictos trasladados al entorno digital pueden convertirse rápidamente en temas de discusión pública, donde las opiniones de los usuarios terminan formando parte de la narrativa alrededor de una persona y su imagen ante la comunidad.
Justicia
Abelardo Valenzuela el fiscal anticorrupción que sigue sin convencer a Chihuahua
Lo que debía convertirse en un organismo capaz de investigar posibles actos de corrupción sin presiones políticas ha terminado enfrentando una constante crisis de percepción pública. La discusión ya no gira únicamente en torno a los expedientes que investiga, sino sobre la autonomía, imparcialidad y credibilidad de quien dirige la institución.
Desde su llegada al cargo en 2022, Valenzuela ha estado acompañado por críticas relacionadas con su designación, sus antecedentes políticos y la cercanía que distintos actores le atribuyen con el gobierno estatal. Aunque ninguna de estas controversias ha impedido su permanencia en el puesto, sí han erosionado la confianza que una Fiscalía Anticorrupción necesita para operar con legitimidad.
La situación se agravó con diversos conflictos judiciales y enfrentamientos competenciales que colocaron a la dependencia en una ruta de confrontación constante con autoridades federales.
El episodio relacionado con Javier Corral llevó la discusión a un nivel nacional. Mientras la Fiscalía defendía sus actuaciones, sus críticos denunciaban una utilización política de la institución. El resultado fue una batalla pública que terminó generando más dudas que certezas.
Y ese parece ser el sello que ha acompañado la gestión de Abelardo Valenzuela: una acumulación permanente de cuestionamientos que la Fiscalía no ha logrado disipar de manera contundente.
El problema no es menor. Una fiscalía especializada en combatir la corrupción depende de la confianza pública para sostener su autoridad moral. Cuando esa confianza comienza a deteriorarse, cada investigación queda expuesta a sospechas, interpretaciones políticas y cuestionamientos sobre sus verdaderas motivaciones.
Mientras otras fiscalías buscan destacar por sus resultados, la de Chihuahua continúa atrapada en una discusión sobre su independencia.
Ese es quizás el mayor fracaso institucional de la actual administración. No porque existan resoluciones judiciales adversas o críticas de la oposición, sino porque después de años de gestión la principal pregunta sigue siendo la misma: ¿puede la ciudadanía confiar plenamente en la autonomía de la Fiscalía Anticorrupción?
A lo largo de este periodo, la dependencia ha tenido que responder una y otra vez a señalamientos relacionados con presuntas influencias políticas, decisiones controvertidas y conflictos con otras autoridades. Aunque la Fiscalía ha defendido sistemáticamente la legalidad de sus actuaciones, la percepción pública parece avanzar en una dirección distinta. Y en materia de reputación institucional, las percepciones suelen tener un peso tan importante como los argumentos legales.
La consecuencia es evidente: una institución diseñada para investigar la corrupción enfrenta hoy un desgaste de confianza que limita su capacidad para generar consenso social sobre su trabajo. Cada nuevo caso de alto perfil termina acompañado por debates políticos, sospechas partidistas y cuestionamientos sobre la verdadera autonomía de quienes toman las decisiones.
Abelardo Valenzuela ha insistido en defender la legalidad de sus decisiones. Sin embargo, la percepción pública parece contar una historia distinta. Y en política, pocas cosas son más peligrosas que una institución que pierde la capacidad de convencer a la ciudadanía de que actúa sin intereses ni compromisos ajenos a la ley.
Hoy, la Fiscalía Anticorrupción sigue siendo noticia. Pero no necesariamente por los casos que investiga, sino por las controversias que continúan persiguiendo a quien la encabeza. Mientras esa situación no cambie, la institución seguirá enfrentando el mismo desafío: demostrar que puede combatir la corrupción sin que una parte importante de la sociedad cuestione constantemente su independencia y credibilidad.
Justicia
La crisis de credibilidad que persigue a Abelardo Valenzuela
Las instituciones públicas pueden sobrevivir a las críticas. Pueden superar errores administrativos, enfrentar conflictos políticos e incluso resistir periodos de alta presión mediática. Lo que resulta mucho más difícil de recuperar es la confianza.
Ese parece ser precisamente el reto que enfrenta hoy la Fiscalía Anticorrupción de Chihuahua bajo la conducción de Abelardo Valenzuela Holguín.
Desde su nombramiento, la gestión del fiscal ha estado acompañada por cuestionamientos constantes que han alimentado una percepción de controversia permanente alrededor de la dependencia. Lo que debía ser una institución enfocada en investigar posibles actos de corrupción ha terminado enfrentando un debate recurrente sobre su propia credibilidad.
La situación se ha agravado debido a los conflictos de alto perfil que han involucrado a la Fiscalía durante los últimos años. Disputas jurídicas, enfrentamientos institucionales y desacuerdos con autoridades federales han colocado a la dependencia en el centro de una discusión que trasciende los expedientes y alcanza directamente la imagen pública de su titular.
Para sus críticos, la Fiscalía no ha logrado construir una percepción sólida de independencia. Para sus defensores, las controversias son consecuencia natural de investigar asuntos políticamente sensibles. Pero independientemente de la postura que se adopte, existe una realidad difícil de ignorar: la polémica se ha convertido en una constante.
Cuando una institución encargada de combatir la corrupción genera debates permanentes sobre su autonomía, surge un problema profundo de legitimidad pública. No basta con actuar dentro del marco legal; también es necesario convencer a la ciudadanía de que las decisiones se toman sin presiones ni intereses externos.
Esa es precisamente la batalla que enfrenta Abelardo Valenzuela. Una batalla que no se libra únicamente en tribunales o expedientes, sino también en el terreno de la opinión pública.
Y mientras las dudas, cuestionamientos y controversias sigan acumulándose, la Fiscalía Anticorrupción continuará enfrentando una pregunta que se ha vuelto recurrente en el debate político chihuahuense: si una institución encargada de generar confianza pública no logra disipar las dudas sobre su propia actuación, ¿cómo puede aspirar a fortalecer la confianza en el sistema que representa?
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